現(xiàn)如今，國內(nèi)香水市場呈現(xiàn)出“群雄逐鹿”的態(tài)勢，雖未與國際大牌正面交鋒，但初創(chuàng)的國貨香水品牌已顯露出“內(nèi)卷”態(tài)勢。但新銳國貨香水在供應(yīng)鏈端短板明顯，存在缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的原料產(chǎn)地、完備的生產(chǎn)線等問題。在這種環(huán)境下，對于國貨香水品牌而言，讓專業(yè)的香水代工廠為之提供一站式的解決方案，讓品牌無需從0開始摸索，而是直接站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上，無疑是個(gè)明智的選擇。
國際大牌“壟斷”香水賽道，國貨香水品牌挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2021年全球香水市場規(guī)模達(dá)465億美元，長期由各大國際奢侈品品牌輪流坐莊。中國也不例外，目前國內(nèi)香水市場的份額基本被香奈兒、迪奧、愛馬仕等外資品牌所壟斷。據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù)，過去一年，占領(lǐng)線上全平臺熱銷香水品牌榜單前列的，均為大眾耳熟能詳?shù)膰H大牌，國貨香水品牌卻無一入榜。在這樣的背景下，選擇有實(shí)力的香水代工廠調(diào)整適合自己的發(fā)展路線、抓住時(shí)機(jī)、站穩(wěn)市場則是國內(nèi)眾多香水品牌的不二選擇。
目前，歐洲和美國香水市場滲透率分別為42%和50%，而中國香水消費(fèi)市場規(guī)模僅占全球5%，與發(fā)達(dá)國家相比，中國市場可提升空間十分明顯。對于國貨香水品牌而言，風(fēng)口之下存在大量未被觸達(dá)的消費(fèi)者，既是挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇。那么，面對競爭激烈的香水市場，香水代工廠應(yīng)該如何幫助國貨香水品牌實(shí)現(xiàn)突圍呢？
國際巨頭環(huán)伺，香水代工廠如何幫助國貨香水品牌突出重圍?
隨著消費(fèi)者對香水香氛多場景、多形態(tài)使用需求提升，多元而新穎的香氛產(chǎn)品更能刺激消費(fèi)者的購買欲，這也促使香水品牌和香水代工廠向香氛品類延伸，逐漸涉足沐浴露、身體乳、香氛噴霧等多種產(chǎn)品。為了滿足愈發(fā)精細(xì)化的市場需求，具備豐富產(chǎn)品矩陣的香水代工廠也成為眾多香水品牌的合作優(yōu)選。
作為有29年香水香氛代工經(jīng)驗(yàn)的香水代工廠，廣州雪蕾具備強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力，能夠滿足消費(fèi)者多元化的香水香氛使用需求，涉足多種香氛品類。目前，廣州雪蕾可承接香水、藤條香薰、蠟燭、擴(kuò)香晶石、石膏香薰、香氛蠟片、精油、香氛噴霧、香膏、護(hù)膚精油、沐浴露、洗發(fā)水、身體乳、護(hù)手霜等品類的研發(fā)生產(chǎn)。通過香水代工廠精細(xì)化的市場研究和品類延伸，國貨香水品牌可以將香氛帶來的嗅覺體驗(yàn)無限擴(kuò)展，更好地滿足消費(fèi)者的多元化需求。
對于國貨香水品牌來說，要想出圈，除了關(guān)注市場定位之外，個(gè)性化的香味更是制勝的王道。選擇調(diào)香能力一流的香水代工廠合作，是國貨香水品牌實(shí)現(xiàn)市場突圍的有效途徑。作為一家在業(yè)內(nèi)以創(chuàng)香能力著稱的香水代工廠，廣州雪蕾擁有自己的專業(yè)調(diào)香室和現(xiàn)代化的評香室。其國際頂尖的調(diào)香大師團(tuán)隊(duì)不僅具備豐富的創(chuàng)香經(jīng)驗(yàn)，還能為客戶提供超過50.000種原創(chuàng)香型、14.500種熱門香型和8.000個(gè)香精配方多種靈活選擇。此外，廣州雪蕾還能根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，輕松滿足客戶的創(chuàng)香要求。
當(dāng)前，國內(nèi)香水的市場潛力日漸凸顯，如何發(fā)力站穩(wěn)市場成為了國貨香水品牌亟待解決的問題。對于國貨香水品牌來說，與香水代工廠的合作既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)。如何將品牌理念與香水代工廠的生產(chǎn)工藝相結(jié)合，如何與香水代工廠一起抓住消費(fèi)者的心，這些都是國貨香水品牌需要認(rèn)真思考的問題。